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:: 零售企业差异化竞争的“隆中对”
——品类政策与品类角色
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文/唐韶娟

  三国时期,刘备三顾茅庐,雪天静候卧龙先生诸葛亮,终于感动孔明,与其在隆中进行天下大势的分析,指出将来“天下必三分之!”,并且按照“天时、地利、人和”的三大成功要素,指出曹操“挟天子以令诸侯”已得天时,孙权“得长江之险已据江东”占尽地利,那么,刘备要想成就大业,必须取得“人和”才能与竞争对手抗衡,取得建国立业的机会。这就是历史上著名的“隆中对”,诸葛亮未出隆中,已明天下大势!后来历史的发展果然如诸葛亮所言,经过群雄逐鹿,数十年大战,东汉最后一个皇帝终于退位,曹氏最先建立魏国,孙权遂称帝吴国,最后,刘备也终于在西南建立了自己的蜀国。

  后人评点孔明,总是怀着一颗敬仰的心,把他美化甚至神化,指他料事如神,无出左右。但殊不知,孔明的神算总是建立在充分的市场调研与深入的数据分析之上,如果没有对东汉末年形势(市场)的深入了解,没有对曹操、孙策孙权兄弟(竞争对手)的深入分析,没有对刘备自身优势(自身因素)的深刻理解,没有对当时形势下老百姓心态(消费者)的一个全面评估,没有对当时人才众多、群雄纷起的人才供应有深刻认识(供应商),就没有这著名的“隆中之对”,也没有了后来精彩异常的历史篇章。所以,我们说,诸葛亮的“隆中之对”,是最早运用“四维动态分析法”的最好实践案例了。阅读全文
  

 

 

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